罗技V450
10:19, April 14th, 2007
laser mouse
& samusung anycall E648
晚上9点半，中关村
23:29, April 13th, 2007
07初春——手机拍
22:26, April 12th, 2007
Ghost Rider
17:28, April 12th, 2007
尼古拉斯的新电影！
◎译 名 幽灵骑士
◎片 名 Ghost Rider
◎年 代 2007
◎国 家 美国
◎类 别 动作/奇幻/惊悚
◎语 言 英语
◎IMDB评分 5.8/10 (2,819 votes)
◎IMDB链接 http://www.imdb.com/title/tt0259324/
◎文件格式 XviD + MP3
◎视频尺寸 640 x 340
◎文件大小 1CD 50 x 15MB
◎片 长 114 Min
◎导 演 马克·斯蒂文·约翰逊 Mark Steven Johnson
◎主 演 彼得·方达 Peter Fonda ….. Mephistopheles
尼古拉斯·凯奇 Nicolas Cage ….. Johnny Blaze/Ghost Rider
伊娃·门德斯 Eva Mendes ….. Roxanne Simpson
……
发现尼古拉斯的肌肉练的很是屌啊！
LOMO Factory
20:33, April 11th, 2007
The factory
高薪不出好业绩
19:34, April 11th, 2007
高薪真能带来好业绩吗？只要不是过分天真的人都不会答错这个问题。高薪是吸引人才，鼓励他们工作的一种有效的手段，但是单纯的高薪是没有意义的。
什么能带来好业绩并且持续带来好业绩呢?著名的薪酬问题专家Jay R. Schuster和Patricia K. Zingheim认为，付给员工有竞争力的薪酬是远远不够的，绩效为先的文化才是正道。不过，他们也发现，大部分的公司都知道这个道理，但总是知易行难。
将绩效与薪酬挂钩的理论在上个世纪下半期曾颇为流行。当时在英美两国，有接近50%的公司采取的是业绩工资的薪酬管理模式。经理人相信，把业绩和员工的工资挂钩，能让员工为了企业的目标更努力地工作。
但是后来的发展却不尽如人意。员工发现，尽管自己工作非常努力，但是一旦公司制定的评估体系有缺陷，就很容易做白工。企业也发现，过度突出业绩与薪酬之间的关系，一来是容易影响团队合作，二来是可能出现个人短期经济目标和企业愿景联系的冲突。
现在，无论是企业还是个人，都不再那么天真了。经理人发现，在薪酬与业绩之间，还存在着其他因素的影响；在采取激励性的薪酬体系的时候，要考虑到对象、方法和执行等问题。
Jay R. Schuster和Patricia K. Zingheim在他们的新作《高效薪酬：冲向成功》一书中，提出了相应的建议。
满足核心员工的薪酬需要。20%的员工带来80%的业绩，所以这20%的人才是最应该被奖励的。
每个员工的工资都应依据业务指标浮动。业务指标不仅包括企业目标也包括客户。日本和德国的汽车生产商之所以赢得了市场，是因为他们首先关注的是客户的成功。而那些忽视了客户的公司，都遭遇了尴尬的经营状况。
绩效考核要落到点上。通过提供反馈、培训、认可和早期修正，创建高效的工作环境。
把业务目标的完成情况作为奖金发放的核心标准。没有体现业务目标的奖金体系要果断放弃。“大锅饭”绝对不会是那些表现优异的公司所推崇的企业文化。
华信惠悦咨询公司全球人力资本咨询业务负责人Paul Platten，应该十分赞同以上这些建议。他也认为，不同的人会带给企业不同的价值，并提出了“人力资本价值”（HCV）的模型帮助企业找出最适合被激励的员工。
在HCV模型的计算公式中，人力资本价值等于员工的生产力，除去企业为此所花费的直接成本和间接成本，其中直接成本包括员工的整体奖酬，如工资和福利等；间接成本包括招聘、培训和异地调迁等费用。
在Paul Platten看来，找出那20%的员工并不是最终极的目的，更重要的是从HCV模型中找出能够影响员工敬业度的因素，并加以完善。
作者为世界经理人网站副编辑
铁轨
20:08, April 10th, 2007
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